驾驭AI转型的三维制胜法则："搭平台、选场景、聚能力"

断路器及开关首先，搭平台，构建企业级AI技术体系。AI规模化落地需要跳出零散的单点应用，搭建起统一、可扩展的企业级AI技术与数据平台，确保数据、知识与技术能力的沉淀和复用。

气体绝缘开关柜其次，选场景，聚焦可量化的价值落地。企业推进AI应用需避免“为技术而技术”，优先围绕生产、质量、能耗、供应链等核心业务痛点切入，选择投入可控、清晰、可规模化复制的场景快速突破，以点带面形成示范效应，让AI价值看得见、算得清、推得开。

第三，聚能力，沉淀可持续的组织能力。AI转型是一场持久战，其核心是数据、知识、人才与生态的持续积累。在数据与知识积累上，企业需建立高效的数据治理与沉淀机制，将分散的生产运营数据转化为决策数据，把隐性的专家经验、业务流程转化为可查询、可复用的企业数字资产，为AI持续优化提供“燃料”。

✔ 在人才层面，企业应积极推动“AI民主化”，让一线懂业务的员工也能参与创新，提升全员AI素养。

✔ 在生态层面，以自身实践为试验场验证方案，再携手客户与产业链复制推广，实现协同升级。

参考链接：

https://www.schneider-electric.cn/zh/product-category/87303-%E8%BF%90%E5%8A%A8%E6%8E%A7%E5%88%B6%E5%92%8C%E6%9C%BA%E5%99%A8%E4%BA%BA%E6%8A%80%E6%9C%AF/?filter=business-1-%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E8%87%AA%E5%8A%A8%E5%8C%96